媒体上曾流传：大疆创新CEO汪滔因为不满于精灵3的不完美，居然缺席了它的发布会，而这也为精灵4的发布埋下了伏笔。但王帆笑言，那不过是媒体的杜撰，事实上并不存在这样的逻辑。
尽管汪滔缺席精灵3的发布会只是由于时间和地点的关系，但汪滔对于完美的苛求，确实体现于各个细节。创业初期，汪滔和其他创始团队成员为消除直升机的抖动问题，前后用了四五十种方法，来回做测试。无人机上每一颗螺丝拧的松紧
程度，汪滔都做了严格的规定，手把手教他们拧到什么感觉。他买来弱、中、强几种不同强度的螺丝胶固定螺丝，需要经常拆卸的螺丝，就用中弱强度的螺丝胶，从来不拆的螺丝就用高强度的螺丝胶。几百颗螺丝，就是这样一颗一颗按不同的要求拧上去。已经离开大疆的创始人之一卢致辉这样评价汪滔：“他是那种为了搞清楚一个东西，从来不放弃的人，不管有多麻烦。”
由于汪滔这种追求完美的产品理念，外界甚至猜测他极有可能是处女座。而这种理念也融入到了大疆的学问之中，王帆先容道：大家总在跟自己较劲，死抠细节，每一个产品尽全力做到99.9%的极致完美度。从90%做到99%，和从60%做到90%，其间的差距看起来越来越小，但需要投入大量的时间、人力、资金和技术成本在更多的细节上。大疆研发人员平均每天的下班时间是在十一点以后，有时为了攻克一个技术难关，他们可以工作到凌晨三四点。
在无人机领域，大疆一直都不缺竞争对手——从淘 宝上几十元的航模，到国外赫赫有名的3DRototics。然而，当有人问王帆谁最有可能成为大疆的竞争对手时，他的回答永远是：“大疆最大的竞争对手永远是自己。大家跟自己较劲都忙不过来，无暇去看其他竞争对手在干什么。大家就是实实在在地做好产品，不愿意做活在PPT里的企业，也不愿意做只取悦投资人的企业。”
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