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  • 如何打造健康的企业学问? 日期:2014-01-18 15:07:42 点击:134 好评:0

    无论是一个怎样的企业,老板与员工都知道健康的企业学问,有助于在内部形成共同的价值观,并促进企业更好地发展。但要如何打造这种健康的企业学问,却几乎令所有老板都大伤脑筋。 如果换种说法,健康的企业学问会明显表现于企业核心精神和工作作风两个方面,...

  • 企业学问建设的四大误区 日期:2014-01-18 15:07:29 点击:81 好评:0

    很多企业都认识到了企业学问的重要性,这是一件好事。企业学问的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论大家把企业学问上升到怎样的高度,无论大家运用怎样的策略来塑造企业学问,如果大家犯了如下的四忌,那么,大家塑造的企...

  • 如何打造积极的企业学问? 日期:2014-01-18 15:06:35 点击:206 好评:0

    学问是企业的一部分,它对于企业的发展有着重要的意义。企业学问关系到企业员工对企业业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业学问,可以引导、激励团队的成员团结协作,为共同的目标而努力。 在我的企业发展中,企业学问发挥了很大的作用。...

  • 狼性如何激活创新?解读HUAWEI狼学问 日期:2014-01-18 15:06:24 点击:144 好评:0

    对于高科技企业来说,创新是企业的灵魂,对纪律性、实行力的崇拜和强化,严厉苛刻的狼性学问究竟会激励创新还是鼓励创新? 作为一种有争议的企业学问,狼性学问在中国一面招致非议,一面仍广受追捧、大行其道。 2001年,任正非发表《HUAWEI的冬天》,他把狼性文...

  • 教练学问的商业意义 日期:2014-01-18 15:04:22 点击:155 好评:0

    人们离开的是经理人,而不是企业。这就是说,如果一个人和顶头上司关系不睦,无论为他提供多少坐式按摩或者企业出资的遛狗或日托服务,都无法说服这个人留下来,发挥作用。 马库斯伯金翰和柯特科夫曼《首先要打破所有规则》(First Break All The Rules) 我...

  • 幸福企业,学问如何建? 日期:2014-01-18 15:03:56 点击:189 好评:0

    最好的企业不是利润最大化,而是幸福最大化。 2012年,央视记者的一句你幸福吗?,曾勾起人们对幸福的无限遐想。涉及到企业,关于幸福的话题也渐渐多了起来。尤其是一些企业连续发生恶性事故之后,人们在发问:那些制造有毒产品坑害消费者的企业,他们挣到钱...

  • 如何治疗企业的成功综合症 日期:2014-01-18 15:03:19 点击:185 好评:0

    给国内很多企业提供咨询服务,几乎每个企业一把手都向我传递一个信息,他们要做百年老店,百年企业。 有些企业是我很看好的。有些企业我认为他们是基本没戏的。 这两类企业有一个根本差别,有无动态应变的能力。这种能力不仅适用于应付危机,也同样适用于克...

  • 管理升级的四大要素 日期:2014-01-18 15:03:06 点击:137 好评:0

    近日参加轻工联合会百强企业的表彰大会及企业家高峰论坛。论坛主题是迎战产业变局,加快转型升级。海尔张瑞敏、光明王宗南、GREE董明珠、娃哈哈宗庆后、玖龙的张茵,五位大腕级企业家说转型、论升级,尽管角度不同,共同的论点是面对环境变化,既要坚守核心...

  • 成功企业的四大定位法 日期:2014-01-18 14:59:03 点击:114 好评:0

    明确自身定位是企业构造大厦的根基。那么做好企业定位有哪些具体方法呢? 绘制任何复杂的图形,最基本的操作都是从坐标中找出原点的位置。对企业而言,明确自身定位才是构造大厦的根基。可是,现实的情况却是,很多企业只要什么赚钱就做什么,或者不管是什么...

  • 成功企业的四大定位法 日期:2014-01-18 14:59:03 点击:113 好评:0

    明确自身定位是企业构造大厦的根基。那么做好企业定位有哪些具体方法呢? 绘制任何复杂的图形,最基本的操作都是从坐标中找出原点的位置。对企业而言,明确自身定位才是构造大厦的根基。可是,现实的情况却是,很多企业只要什么赚钱就做什么,或者不管是什么...

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