企业要创造良好的工作环境和竞争氛围，使员工坚信只要努力工作、做出好业绩，就能够得到向上发展和提升自我价值的机会，这样员工工作起来才会更加有积极性和动力。第七，敬重人才的成长规律，加强“台阶”考察。管理学家提出了员工的能力饱和曲线问题，指出管...

HR如何才能将推动战略定位落实于行动，成为真正的企业主角？ 在企业中，通常缺乏价值感、是无法自证价值的群体，或非HR莫属。 HR们不是不想让老板看到自己的战略贡献，但冗长的因果链条又让他们对贡献说不清楚。因为老板一旦要解决问题，比如要用人、要降低...

提到领导力这三个字，相信大家并不陌生。随便上网站一搜，定会出现成千上万条关于领导力的话题与培训开发课程。所有做领导的人不管官大官小，整天就在研究什么是领导力，领导力到底是个什么东西。也就是有了这样的需求，那些关于领导力培训与开发的企业自然...

营销是一种能力，不是每一个人都适合，对于企业而言，营销是否成功始终是一个企业能够顺利发展和强大的关键，那么作为一个营销人员该如何提高自己的营销能力呢? 一、每天安排一小时。 销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你...

战略落地7+1直线经理人战略管理能力提升课程大纲 第一单元：战略与战略落地 一、战略及战略落地 1、战略不是设计出来的！ 2、战略不落地等于空欢喜！ 案例:缥缈的财富与股市梦 二、战略落地的四大雾区 1、盲人摸象与战略落地 2、战略落地的四大雾区 三、战略...